+32 478 33 70 80
fonetisch: "maaiteam" klinkt als: "My Team"
Onze VUCA maatschappij is in volle digitale, climatologische en sociale transformatie. Als gevolg van hiervan verandert heel snel het communiceren, het consumeren, het transporteren, het werken, het digitaliseren, het ondernemen, het functioneren van werknemers en teams,... En al deze veranderingen vereisen ook een nieuw en ander soort leiderschap.De toekomst is aan de wendbare (agile) TEAMS !Individuele talenten kunnen maar sterk worden wanneer ze gedragen worden en mee hun bijdrage leveren in een team. "Controllerende", hiërarchische Management Teams moeten transformeren naar coachende, innoverende Leadership Teams. Zij moeten niet bezig zijn met het (micro-)managen van de shit van gisteren maar wél met de digitale visie en missie van morgen.De manier waarop we succesvol in/met zelf-organiserende, digitale, wendbare en innovatieve teams kunnen SAMEN-werken zal het toekomstig succes van onze bedrijven en maatschappij bepalen.
Peter Gielen heeft na een (internationale) loopbaan van bijna 30 jaar, beslist om een 180° carrière-switch te maken. Hij wil zijn management-ervaring en digitale expertise op een zeer belevende (en niet belerende) manier doorgeven aan andere organisaties. Hij volgde o.a. een teamcoach opleiding en enkele opleidingen in Digitale transformatie en in 2018 stapte hij buiten zijn comfort-zone en richtte M@@ITeam# op.
Wij willen managementsteams en ondernemingen voorbereiden op het Nieuwe Werken, het Nieuwe Managen, op de nieuwe digitale wereld van morgen. Alleen (digitaal) sterke, wendbare en innoverende (Leadership) TEAMS kunnen bedrijven en organisaties van morgen sterk maken. Hierin willen we graag ons steentje bijdragen, met het organiseren van teambevorderende, out-of-the box en innovatieve Team Transformation & Leadership Transformation Programma's,en met het implermenteren van Team Innovation Tools & Methodieken.
Het M@@ITeam# logo spreek je uit als het Engelse "My Team" , en schrijf je fonetisch in het Nederlands als "maaiteam". Maar in de naam en het logo zit nog veel meer symboliek verwerkt (zoals in de out-of-the-box concepten van maaiteam) :
Ons doel is om teams beter te maken en om het teamwerk centraal te plaatsen.
De MT staat voor Management Team, omdat we vinden dat team-transformatie bij het management moet starten. Bovendien hebben we gemerkt dat jonge werknemers - met weinig management ervaring - te veel gefocused zijn op het spel en de activiteiten, en dit moeilijk kunnen overstijgen.
We geven het team een unieke teambeleving, maar de teamleden krijgen ook de individuele opdracht om hun team te observeren en aan zelfreflectie te doen. En ook onze coaches observeren de team-dynamieken om die achteraf te coachen.
Het management team van morgen moet digitaal (getransformeerd) zijn, of het zal niet zijn. ZIj moeten immers de digitale strategie uitzetten en dit kan alleen als je zelf voldoende voeling hebt met het digitale werken.
We specialiseren ons in allerlei IT tools die het samenwerken binnen een team kunnen verbeteren. Deze tools kunnen aangeleerd worden tijdens de Team Innovation Workshops maar wij doen ook bedrijfsbrede implementaties.
Wij combineren onze jarenlange managementservaring (grijze "haren") met onze blijvende nieuwsgierigheid en leerhonger ("neus") voor nieuwe evoluties in deze VUCA wereld. Wij zijn dus ook niet bang om uit onze comfortzone te komen.
Last but not least, het M@@ITeam-icoontje staat voor de enerzijds digitale maar anderzijds ook menselijke benadering van onze teams, van het managen. De combinatie van beide is key voor succesvol leiderschap!
We starten met een team assessment zodat we goed de as-is situatie van het team kunnen inschatten. We bepalen samen de leerdoelen. Wij halen een team buiten haar dagelijkse comfortzone, We geven het een échte, authentieke team-ervaring en -beleving. We maken gebruik van gamification en teambuilding-activiteiten. We coachen het team naar een hoger niveau. We implementeren team methodieken en team-tools. We zorgen - indien gewenst - voor opvolging en natraject. We zijn er van overtuigd dat onze unieke en innovatieve aanpak - op korte termijn - een heel hoge Return On Investment genereert, met een langdurig effect.
We zijn geen reisbureau. Omwille van het mystery-concept doen we wel de boekingen van vluchten, hotels en catering, maar alleen om te ontzorgen. We nemen hier geen marge op..We organiseren geen "klassieke" teambuildingevents of bedrijfsuitjes. We maken wel gebruik van teambuilding-activiteiten, maar deze zijn niet het doel op zich.We zijn geen eventbureau die grote (klanten-) events ineen steekt. De teams waar me mee werken zijn tussen min. 5 en max.14 personen groot. We kunnen - indien nodig - 2 of 3 teams geklijkertijd meenemen, maar spreiden dit liefst over een langere tijd.Wij zijn geen incentive-bureau dat louter zorgt voor de leuke ervaring, maar onze activiteiten hebben natuurlijk wel een hoog incentive-gehalte.Voor al dit soort activiteiten bestaat er reeds een uitgebreid aanbod van goede specialisten, en in bepaalde gevallen maken wij ook gebruik van hun diensten.We zijn er wél van overtuigd dat we uniek zijn in het combineren van al deze aspecten (inclusief coaching en tool-implementatie) in één innovatief en effectief concept.
Onze aanpak werkt bij elk soort team: een team in wording, een team in transformatie, een team in conflict, een performant team...Het effect is echter duurzamer bij management teams (executive, senior-, middle,-, junior, project-, high potential,... management teams) of bij teams die de stap zetten naar zelfsturing of zelforganisatie.Wij richten ons niet op een bepaalde sector of niche. Onze aanpak werkt even goed voor een team jonge developers, voor een managemlent-team van een startup of scale-up, een executive management team van een groot industrieel bedrijf, een bank- of verzekeringsinstelling, een overheidsbedrijf of eender welk bedrijf in TRANSFORMATIE..
created with
